Tổ chức nhân sự và phát triển tài năng

1. Lời mở đầu Trong kỷ nguyên công nghệ 4.0 và thế giới VUCA (Biến động, Bất ổn, Phức tạp, Mơ hồ), yếu tố tri thức và con người đang trở thành lợi thế cạnh tranh sống còn, khó sao chép nhất của mọi doanh nghiệp. Khóa học “Tổ chức nhân sự và phát triển tài năng” của Thinking School được thiết kế nhằm giúp bạn tái định vị tư duy quản trị: chuyển từ việc điều hành nhân sự hành chính đơn thuần sang vai trò “Đối tác chiến lược” định hướng tương lai cho tổ chức.

2. Mục tiêu khóa học Khóa học cung cấp tầm nhìn chiến lược và bộ công cụ hiện đại giúp bạn:

• Đảm nhiệm xuất sắc 4 vai trò của nhân sự hiện đại: Đối tác chiến lược, Chuyên gia quản trị, Chiến sĩ của nhân viên, và Tác nhân thay đổi.
• Nắm bắt sự dịch chuyển của các thế hệ lao động (từ Gen X, Y đến Gen Z) để tối đa hóa hiệu suất và sự gắn kết.
• Sử dụng sự đa dạng (Diversity) trong môi trường làm việc làm đòn bẩy để tăng tốc độ đổi mới sáng tạo và tạo ra sự đột phá về doanh thu.

3. Nội dung cốt lõi Chương trình được cấu trúc bài bản, bám sát toàn bộ vòng đời của một nhân viên và chiến lược dài hạn của công ty:

• Chiến lược Nhân sự & Tuyển dụng: Học cách hoạch định nhân lực để đáp ứng tiêu chí “đúng người, đúng thời điểm”. Ứng dụng mô hình năng lực KSA và phương pháp phỏng vấn STAR để đánh giá chính xác ứng viên, đồng thời xây dựng Thương hiệu Nhà tuyển dụng (EVP) hấp dẫn nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.
• Đào tạo và Phát triển (L&D): Hướng dẫn tổ chức chuyển dịch từ phương pháp đào tạo thụ động (Mô hình đẩy – Push model) sang xây dựng văn hóa tự học tập chủ động (Mô hình kéo – Pull model). Làm chủ chu trình 5 bước L&D, từ phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) đến đo lường hiệu quả sau đào tạo.
• Quản lý Hiệu suất (Performance Management): Thiết lập hệ thống đánh giá cân bằng giữa kết quả đạt được (What) và cách thức, hành vi thực hiện (How). Bạn sẽ học cách loại bỏ các thiên kiến cảm tính (Bias), thực hiện kỹ năng phản hồi liên tục và vực dậy nhóm nhân viên có hiệu suất làm việc thấp (Under-performers).
• Gắn kết & Chăm sóc toàn diện (Well-being): Khám phá các công cụ tạo động lực thiết thực và xây dựng chiến lược chăm sóc sức khỏe toàn diện (Well-being) từ thể chất, tinh thần đến tài chính. Điều này giúp nhân viên hạnh phúc, gắn bó lâu dài, qua đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng lại.
• Quản trị Tài năng & Hoạch định kế thừa: Cung cấp công cụ đánh giá 9 hộp (9-box grid) để phân loại và nhận diện nhân tài, giúp phân biệt rõ giữa nhân viên giỏi chuyên môn (High Performer) và nhà lãnh đạo tiềm năng (High Potential). Xây dựng lộ trình kế thừa lớp lang nhằm giảm thiểu rủi ro khi vắng bóng các nhân sự chủ chốt.

4. Khóa học này dành cho ai? Khóa học được thiết kế đặc biệt dành cho các cấp quản lý, ban lãnh đạo, các chuyên viên và giám đốc nhân sự (HR) đang khao khát xây dựng một “tổ chức học tập” linh hoạt, sẵn sàng đương đầu với mọi thách thức của kỷ nguyên mới.

Hãy tham gia cùng Thinking School để biến đội ngũ nhân sự thành vũ khí cạnh tranh sắc bén nhất của doanh nghiệp bạn!