Thương lượng và Tạo ảnh hưởng

Viết bởi

trong

 Giới thiệu khóa học

Trong môi trường công việc hiện đại, năng lực thương lượng và tạo ảnh hưởng không chỉ giúp giải quyết xung đột mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng quan hệ, thúc đẩy hợp tác và nâng cao hiệu quả lãnh đạo. Tuy nhiên, nhiều người vẫn tiếp cận đàm phán theo tư duy thắng – thua hoặc phụ thuộc hoàn toàn vào vị trí quyền lực.

Khóa học “Thương lượng và tạo ảnh hưởng” được thiết kế nhằm giúp học viên phát triển tư duy lãnh đạo 360 độ, làm chủ nghệ thuật đàm phán và xây dựng ảnh hưởng tích cực trong tổ chức. Nội dung khóa học kết hợp giữa nền tảng lý thuyết và các tình huống thực tiễn, giúp học viên ứng dụng linh hoạt vào môi trường công việc và kinh doanh.

Cấu trúc khóa học:

  • Khóa học gồm 4 series 
  • Mỗi series gồm 6 bài học 
  • Tổng cộng 24 bài học 

Khóa học mang lại:

  • Năng lực lãnh đạo và tạo ảnh hưởng đa chiều 
  • Kỹ năng thương lượng bài bản và hiệu quả 
  • Khả năng xử lý xung đột và xây dựng quan hệ bền vững 
  • Tư duy giao tiếp linh hoạt trong công việc và kinh doanh 

Course Content

SERIES 1: TƯ DUY LÃNH ĐẠO 360 ĐỘ & QUẢN TRỊ QUYỀN LỰC
1. Giới thiệu lãnh đạo 360
2. Lãnh đạo bản thân
3. Lãnh đạo cấp dưới
4. Lãnh đạo đồng nghiệp
5. Quyền lực bản thân và quyền lực vị trí
6. Cân bằng quyền lực
SERIES 2: CHIẾN LƯỢC TẠO ẢNH HƯỞNG TRONG TỔ CHỨC
7. Biến quyền lực thành ảnh hưởng
8. 3 chiến lược tạo ảnh hưởng
9. Chiến lược lý lẽ
10. Chiến lược phạt
11. Lãnh đạo cấp trên
12. 10 chiêu đưa ý tưởng lên cấp trên
SERIES 3: NỀN TẢNG & QUY TRÌNH THƯƠNG LƯỢNG HIỆU QUẢ
13. 3 phong cách thương lượng
14. 7 từ khóa trong thương lượng
15. Thương lượng là một quá trình
16. Quy trình thương lượng
17. Chuẩn bị trước thương lượng
18. Trong và kết thúc thương lượng
SERIES 4: TUYỆT CHIÊU ĐÀM PHÁN & GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG KHÓ
19. Chiến lược cùng có lợi
20. Nâng cao vị thế khi thương lượng
21. Lãnh đạo đối tác
22. Thương lượng với người khó thương lượng
23. Lạm dụng quyền lực – Sếp bệnh
24. Tình huống thương lượng: Sếp giao việc