📌 GIỚI THIỆU KHÓA HỌC Bạn có bao giờ tự hỏi vì sao có những kế hoạch được vạch ra rất hoành tráng nhưng lại thất bại khi triển khai? Hay làm thế nào để nhân viên thấu hiểu, đồng lòng thực hiện mục tiêu chung của công ty thay vì cảm thấy bị áp đặt?
Khóa học “Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch hiệu quả” (được đúc kết từ Thinking School) được thiết kế đặc biệt để giúp bạn giải quyết triệt để những bài toán trên,. Khóa học không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà sẽ cung cấp cho bạn một tư duy hệ thống, đi từ việc thấu hiểu tầm nhìn vĩ mô của tổ chức (10-20 năm), đến việc thiết kế mục tiêu chiến lược, và cuối cùng là vạch ra các bước hành động cụ thể (Action Plan) cho từng cá nhân,.
🎯 BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ? Thông qua chuỗi 15 bài học thực chiến, bạn sẽ có khả năng:
- Tư duy chiến lược: Hiểu rõ 4 cấp độ thiết lập mục tiêu và biết cách ứng dụng nguyên tắc SMART để đảm bảo tính khả thi, đo lường được,,.
- Cân bằng nguồn lực: Ứng dụng xuất sắc mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) để phát triển tổ chức toàn diện trên 4 khía cạnh: Tài chính, Khách hàng, Năng lực nội bộ và Đào tạo – Phát triển,,,.
- Quản trị con người: Nắm vững quy trình 5 bước để chuyển giao mục tiêu từ tổ chức xuống cá nhân, đồng thời làm chủ ma trận đánh giá năng lực để phân loại và phát triển đội ngũ,.
- Thực thi xuất sắc: Nắm bắt quy trình 5 bước lập kế hoạch chuẩn mực và áp dụng vòng tròn 4 bước kiểm soát kế hoạch (tương tự PDCA) để liên tục cải tiến hiệu quả,.
- Phòng ngừa rủi ro: Nhận diện 8 “cạm bẫy” phổ biến khiến các kế hoạch đổ vỡ (như thiếu ngân sách, kỳ vọng sai, mục tiêu rời rạc) để chủ động phòng ngừa,,,.
📚 CẤU TRÚC KHÓA HỌC Lộ trình học tập được thiết kế mang tính kế thừa cao, chia làm 3 Series cốt lõi:
- Series 1: Nền tảng thiết lập mục tiêu tổ chức (5 Bài): Cung cấp các nền tảng tư duy và công cụ sắc bén (như 5 cơ sở thiết lập mục tiêu, tiêu chí đánh giá tính khả thi) để vạch ra những chỉ tiêu gắn liền với định hướng phát triển của doanh nghiệp,.
- Series 2: Quản trị mục tiêu cá nhân và Đánh giá hiệu suất (5 Bài): Tập trung vào yếu tố con người. Hướng dẫn cách giao việc, truyền động lực, hỗ trợ nhân viên đạt được các mục tiêu thách thức (phân tích qua case study đặt mục tiêu 70% hay 75%) và đánh giá hiệu quả làm việc công tâm,,,.
- Series 3: Kỹ năng Lập và Kiểm soát Kế hoạch Hiệu quả (5 Bài): Phân tích 3 cấp độ kế hoạch (Chiến lược, Chiến thuật, Tác nghiệp) theo từng cấp quản lý, giúp bạn nắm bắt các bước lên kế hoạch chi tiết, cách phân bổ nguồn lực và vòng tròn kiểm soát để không đi chệch hướng,,.
👥 ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Cấp quản lý, Lãnh đạo, Team Leader muốn nâng cao năng lực hoạch định chiến lược, giao việc và truyền động lực cho đội ngũ.
- Nhân viên văn phòng, Chuyên viên muốn rèn luyện kỹ năng lập kế hoạch làm việc chuyên nghiệp, tối ưu hóa hiệu suất hàng ngày.
- Bất kỳ cá nhân nào muốn ứng dụng quy trình bài bản để hoàn thành xuất sắc các mục tiêu sự nghiệp và cuộc sống của chính mình,,.
💡 Hãy tham gia ngay khóa học để học cách biến những mục tiêu tham vọng thành những bản kế hoạch khả thi và tạo ra những kết quả vượt trội!