Thinking School Micro

Quản lý và thúc đẩy sự thay đổi

Viết bởi

Huỳnh Quốc Việt

trong

Course Content

SERIES 1: NỀN TẢNG VỀ QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI
Bài 1. Tổng quan về quản lý sự thay đổi
Bài 2. Thay đổi là gì?
Bài 3. Quản lý sự thay đổi
Bài 4. Tầm quan trọng của quản lý sự thay đổi
Bài 5. Lợi ích của quản lý sự thay đổi
Bài 6. Lý do thất bại trong quản lý sự thay đổi
SERIES 2: TIẾN TRÌNH 8 BƯỚC QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI
Quá trình quản lý sự thay đổi
Bước 1 – Tạo ra tính cấp bách
Bài 9. Bước 2 – Thành lập nhóm dẫn đường
Bài 10. Bước 3 – Phát triển tầm nhìn và chiến lược
Bài 11. Bước 4 – Truyền đạt tầm nhìn thay đổi
Bài 12. Bước 5 – Trao quyền và triển khai hành động
Bài 13. Bước 6 – Tạo ra những thắng lợi ngắn hạn
SERIES 3: DẪN ĐẦU VÀ TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC
Bài 14. Dẫn đầu sự thay đổi – Leading Change
Bài 15. Tiến trình thay đổi trong tổ chức diễn ra thế nào – Tại sao thay đổi
Bài 16. Tiến trình thay đổi trong tổ chức diễn ra thế nào – Động lực của sự thay đổi
Bài 17. Tiến trình thay đổi trong tổ chức diễn ra thế nào – Quá trình thay đổi
Bài 18. Tiến trình thay đổi trong tổ chức diễn ra thế nào – Quản lý thay đổi & Quản lý dự án
SERIES 4: NHẬN DIỆN PHẢN KHÁNG VÀ VAI TRÒ TRONG ĐỘI NGŨ
Bài 19. Nhận diện các phản kháng khi thay đổi – Phản ứng của tổ chức đối với sự thay đổi
Bài 20. Nhận diện các phản kháng khi thay đổi – Phản kháng sự thay đổi
Bài 21. Nhận diện các phản kháng khi thay đổi – Các yếu tố dẫn đến phản kháng
Bài 22. Nhận diện các phản kháng khi thay đổi – Nguyên tắc xử lý
Bài 23. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Quan niệm đúng về quản trị sự thay đổi
Bài 24. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Vai trò chính trong quá trình thay đổi
Bài 25. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Vai trò người bảo trợ
SERIES 5: KỸ NĂNG THÚC ĐẨY ĐỘI NGŨ VÀ QUẢN TRỊ BẢN THÂN
Bài 26. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Tạo nhận thức
Bài 27. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Chia nhỏ mục tiêu thói quen nguyên tử
Bài 28. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Xây dựng văn hoá
Bài 29. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Cân bằng kỹ thuật và con người
Bài 30. Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Công cụ và cách thức thực hiện thay đổi
Bài 31. Quản trị thay đổi đối với bản thân – Xung đột đến từ đâu
Bài 32. Quản trị thay đổi đối với bản thân – Góc nhìn bị định hình
Bài 33. Quản trị thay đổi đối với bản thân – Nguyên tắc lợi ích làm trung tâm
SERIES 6: 16 NGUYÊN TẮC LÃNH ĐẠO VÀ SỰ THAY ĐỔI
16 nguyên tắc của sự thay đổi (Từ 1 đến 4)
16 nguyên tắc của sự thay đổi (Từ 5 đến 6)
16 nguyên tắc của sự thay đổi (Từ 7 đến 9)
16 nguyên tắc lãnh đạo sự thay đổi (Từ 10 đến 12)
16 nguyên tắc lãnh đạo sự thay đổi (Từ 13 đến 16)

Thêm bài viết